博源集團(tuán)PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)啟動(dòng)會(huì)圓滿召開

由內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)主辦邦永PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)啟動(dòng)會(huì)于2011年11月18日在內(nèi)蒙古隆重舉行。內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)副總裁丁喜梅、投資總監(jiān)刑占飛及各項(xiàng)目管理部相關(guān)人員、邦永科技（中國）有限公司高級(jí)顧問耿飛、實(shí)施工程師呂俊偉、鄂爾多斯科創(chuàng)公司總經(jīng)理張樹平、工程師左利剛等30余人出席了邦永PM2項(xiàng)目管系統(tǒng)啟動(dòng)大會(huì)。
       本次會(huì)議由內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)投資總監(jiān)邢占飛主持。會(huì)上，刑總監(jiān)首先對(duì)各位參會(huì)人員的出席表示衷心的感謝與熱烈歡迎，同時(shí)，他也對(duì)項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)作了簡(jiǎn)要介紹并宣布內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)正式啟動(dòng)邦永PM2項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)平臺(tái)。
       隨后，內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)副總裁丁總發(fā)表了精彩演講，她對(duì)博源集團(tuán)項(xiàng)目現(xiàn)狀與實(shí)施信息化的必要性做了詳細(xì)闡述，同時(shí)她也指出：“按預(yù)期，通過信息化平臺(tái)的建立實(shí)施，幫助各項(xiàng)目企業(yè)理順管理流程，加強(qiáng)過程管控，將各個(gè)環(huán)節(jié)做規(guī)范、做細(xì)、做扎實(shí)，管理好工程進(jìn)度、控制好投資成本。同時(shí)可望通過信息化平臺(tái)的建立，引導(dǎo)各項(xiàng)目企業(yè)實(shí)現(xiàn)在建項(xiàng)目的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化管理，降低項(xiàng)目變更頻率，并通過科學(xué)的分析方法，有效控制項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度與投資的同步管理”。她在最后的發(fā)言中還指出，如果博源集團(tuán)要成功實(shí)施信息化系統(tǒng)平臺(tái)，就需要集團(tuán)各個(gè)部門全部參與進(jìn)去，適應(yīng)平臺(tái)的各個(gè)流程，全力配合邦永項(xiàng)目組的各項(xiàng)工作。
       在接下來的環(huán)節(jié)中，邦永科技（中國）有限公司高級(jí)顧問耿飛先生對(duì)博源集團(tuán)PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)的操作向參會(huì)人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單演示；同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目的總體實(shí)施目標(biāo)，各個(gè)階段的工作計(jì)劃向參會(huì)人員做了一一匯報(bào)。他還指出：“運(yùn)用PM2項(xiàng)目管理軟件，對(duì)項(xiàng)目公司的項(xiàng)目管理來說，是一個(gè)提升；對(duì)軟件廠商來說，對(duì)自身軟件開發(fā)也是一個(gè)促進(jìn)。邦永公司期盼著博源集團(tuán)項(xiàng)目管理信息化項(xiàng)目實(shí)施的圓滿成功”。
       內(nèi)蒙古博源集團(tuán)PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正式實(shí)施，不僅是博源集團(tuán)信息發(fā)展史上的里程碑，同時(shí)也是邦永科技（中國）有限公司與廣大客戶成功合作的又一典范。 

                    內(nèi)蒙古博源控股集團(tuán)PM2項(xiàng)目管理系統(tǒng)啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

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