邦永&中国��目���理

     一、项目概�q?/span>

       1.1   客户介绍

重庆(ji��n)邮电(sh��)大学是国家布点设立�ƈ重点�����的邮�?sh��)高校之一�Q�是工业和信息化部与重庆(ji��n)�?j��ng)共建的一所特色鲜明、优势突出，在信息通信领域��h��重要影响的高水��^教学研究型大学。近�q�来�Q�学校抓住西部大开发、重�?ji��n)大�����、信息��业大发展的历史机遇，立��行业�Q�服务地方，加强������Q�加快发展�?/p>

重邮基本�����处是学校基本��������理的职能部门，负责学校基徏��目���理�?qi��ng)组�l�实施，其主要职责包括以下内容：(x��)

�?nbsp;贯彻执行国家基本�����法律、法规、政�{��?/p>

�?nbsp;负责学校基本��������理制度�����、校园规划�?/p>

�?nbsp;负责��目计划�~�制、立��Ҏ(gu��)��扏V��组�l�实施�?/p>

�?nbsp;负责��目技术、质量、安全、造�h(hu��n)�?qi��ng)工期管理�?/p>

�?nbsp;负责��目验收、备案、移交及(qi��ng)档案���理�?/p>

�?nbsp;负责��目预算、造�h(hu��n)审核、合同签订�?/p>

�?nbsp;负责��目招标采购、结���审计、胦(ch��)务决���及(qi��ng)资��转固的相兛_��作�?/p>

�?nbsp;完成上��和学校交办的其他工作�?/p>

 �l�织架构�?qi��ng)工作职责�?x��)

       1.2   ��目概况

重邮基徏处以信息化徏设�ؓ(f��)�H�破口，�����基本�����工程���理信息�pȝ���Q�创新管理方式，利用信息化手�D�对基徏�?qi��ng)修�~�项目从��目报徏、设计、招投标、签订合同、施工管理、投资控制至资料���理、维修管理全�q�程的数据进行归�U�뀁统计、分析，实现��目全过�E�监控、管理信息分析查询、信息辅助决�{�，推进��目���理规范化、程序化、科学化。提高管理质量和效率�Q�加强廉政徏设�?/p>

�?nbsp;加强制度������Q�徏立责权分明、健全完整的制度���理体系�?/p>

�?nbsp;全面贯彻实施目标���理。将实施目标�l�化�Q�按责权�q�行分层、分重点落实到具体岗位，�q�按目标责�Q�Q�展开���(g��)查、考核和追�I�等各个环节�?/p>

�?nbsp;强化投资控制。系�l�要以项目概����ؓ(f��)��目投资控制参照�p�，加强合同���理、变更管理、支付管理等各环节，�����各类动态台账，加强投资�q�程控制�?/p>

�?nbsp;实现�Ҏ(gu��)��个徏��N��目包括从酝酿、决�{�到建成使用全过�E�中形成的工�E�资料电(sh��)子化�?/p>

�?nbsp;加强改进各管理者间信息交流、沟通的方式�Q�实现资源共享、协同办公�?/p>

�?nbsp;保障�pȝ���?qi��ng)数据的安全性，��Z���q�域�|�的数据的频�J�更新、上报、流转审批，考虑数据传输中的加密认证、密钥的安全���理、数据库的安全存储，针对不同层次的用��P��讑֮�不同�U�别的用��h��限，以保证系�l�安全性及(qi��ng)数据的真实性和可靠性�?/p>

�?nbsp;�pȝ����������按照“��M��规划、一�ơ成型、科学设计、预留接口、注重实用”的指导斚w���Q�“突出部门��用、分期完善”的��M��实施�{�略�q�行�����。在应用�q�_�������上采用先内后外的方式�Q�先完成��目������l�合���理�q�_��������Q�再完成��目�����业务���理�q�_��。在若干个子�pȝ��的�Ş成后�Q�首先完成基建处负责���理的内容，跨部门联动部分预留接口，待相关部门协调统一后再完善全部�?/p>

         二、��M��规划

�Ҏ(gu��)��重邮基徏处的��M��规划�Q�在�pȝ��中主要管理二�c�项目：(x��)新徏��目、维修项目�?/p>

其中�Q�新建项目主要管理：(x��)��目基本信息、项目���案资料、项目计划进度、项目实际进度填报、合同基本信息、材料认仗���项目变�?、合同洽商、现场签证、预付款支付、工�E�进度结���、进度款支付、专��w��收、竣工验收、合同完工结���、完工结���款支付、胦(ch��)务竣工决���、质保金支付�?/p>

 �l�修��目主要���理�Q�维修项目年度申报、维修项目年度申报汇怅R��维修项目日常申报、货物类服务�c�采购项目申诗���工�E�类采购��目甌���、入围施工单位确定、项目基本信息、项目���案资料、项目计划进度、项目实际进度填报、合同基本信息、材料认仗���项目变�?、合同洽商、现场签证、进度款支付、合同完工结���、完工结���款支付、质保金支付�?/p>

      三、维修项目管理系�l�功能展�C?/span>

3.1   �l�修��目日常��x���Q?/span>

3.2   �l�修��目立项甌����Q?/span>

3.3   ��目基本信息�Q?/span>

      四、愿望远�?/span>

�?nbsp;信息化徏设是一个长期的�q�程�Q�随着“邦永PM2高校基徏��目���理�pȝ��”在重邮基徏处的逐步上线�Q�将大大提高工作效率。以前维修申报需要线下拿着一堆资料找相关人员�{�֭��Q�现在走�U�上�Q�可以少跑很多�\�?/p>

�?nbsp;通过专业的项目管理信息系�l�，实现规范化、标准化的新建项目、维修项目线上管理；通过不断�U�篏的信息数据，创徏数据�׃�n的管控��^収ͼ�为基建处领导以及(qi��ng)校领导提供科学、实时的数据�l�计和决�{�依据�?/p>